[摘要] 每天上班都要从东昌路上走过，小编今天习惯性的走过一家运动服装专卖店的时候，突然发现这家规模颇大的店铺已经关门大吉，而在这家服装店旁边的店铺，也已经几易其主。
每天上班都要从东昌路上走过，小编今天习惯性的走过一家运动服装专卖店的时候，突然发现这家规模颇大的店铺已经关门大吉，而在这家服装店旁边的店铺，也已经几易其主。
实体经济的寒冬已经凌冽在中国大地数年，而如今，实实在在从身边感受到这股寒意，在这个初秋也被冻的打了一个哆嗦，在这个经济结构调整的时代，聊城这个三线城市终于也越来越受到冲击和影响。
聊城实体店铺遭遇关门危机
东昌路和柳园路应该是聊城城区比较繁荣的商业圈，沿着这两条路重新走一遍，突然发现很多店铺都已经换了好几茬，甚至一些不少已经存在多年的老牌店铺，也已经关门大吉。
而从房天下等一些挂有大批房源数据的网站可以看到，目前聊城有大批的商铺都在出租转让，小编粗略统计了一下，这些转让出租商铺的数量，仅仅一天发布的数量就有400多套，而且这些店铺并非都是新上市商铺，90%以上都是还在营业中或者刚刚关门。主要集中在新东方尚街、香江二期、聊大西校、振兴路、凤凰台、开发区御润财富城等商业集中的地方。
从目前的市场情况来看，一些休闲服装品牌等店铺受电商、微商冲击比较大，而一些比较有特色的店铺，或者注重体验的店铺依旧大行其道。尤其是餐饮业，很多外地来到聊城的人都感叹，聊城人还是对吃比较上心，一条街上几乎全部都是各种各样的饭店，层出不穷，而且几乎家家爆满。
实体店铺关门在一些大城市早就屡见不鲜，早在今年初，万达关闭10家严重亏损的百货店，同时压缩25家经营不善的百货门店楼层。近期万达在范围内着手45家万达百货的关闭工作，进行第二次的大规模调整。越来越多的人感叹在聊城生意太难做了。
潮退才知谁裸泳 聊城商业地产应更慎重
各行各业都有发展周期，实体商业也不例外。随着近几年聊城房地产市场的火爆，一些配套商业搭顺风车，也步入建设快车道，打破了原有的商业格局，处处开花。
聊城传统的商圈可分为北部商圈（以香江光彩大市场为主，建设路及振兴路商业街为辅）、核心商圈（柳园路与东昌路交汇处，以百货大楼、五星百货为龙头）、铁塔商圈（以铁塔商贸城、多乐多超市为主，其他各商家相辅而成）。其中北部商圈以香江光彩大市场为主，建设路、振兴路其他商铺为辅，以中低档商品批发为主；中心商圈也是聊城市的核心商圈，以百货大楼、五星百货为龙头，商品以中高档为主；铁塔商场周边则以低档商品为主。
随着房地产市场的火爆，商业地产也逐渐火爆起来，几乎每个楼盘的开发，都会配套商业地产，无论是底商还是大型综合超市，而在住宅市场逐渐萎缩的近两年，商铺几乎备受有闲散资金投资者的欢迎。商业地产这不仅能提高，而且还能完善配套，吸引更多的购房者，一些大的城市综合体项目更是引进了世界知名商场，利民路出现了银座商城，开发区振华量贩，2015年下半年更是有红星美凯龙和大润发开业，而随着聊城两区变四区，高新区和江北水城旅游度假区，将来出现大型知名商城也是必然的趋势。
这些在国内甚至世界都知名的商城极大的提高了聊城人民人均零售商业面积，打破了聊城原有的一家独大的商业垄断模式，为聊城人民提供了更多优质的商品和服务，但快速的高速扩张，也极大的分散了购物群体，将来不少商城或许会受困于客源不足。
而在传统商业逐渐萎缩的情况下，商业地产还能再火多久，我们无法预测，或许开发商在进行规划的情况下，能够做好调研，做好规划，不盲目进行商业地产扩建，才能获取更长久的利益。
传统店铺如何才能突围
对于聊城目前实体零售业面临的挑战，是时代的必然性，电商经济是现代社会发展的必然产物，电商这种“背靠背”的模式具有一定的优势，首先在采购成本上就要比实体经济更低，从而能够给消费者提供更优惠的价格。但“背靠背”也有劣势，即缺乏体验、容易出现诚信危机及维权难等问题，而且网店也并非没有运营成本。以淘宝上排名比较靠前的网店来说，他们每个月的费用不低于5000元，这部分费用主要是用于宣传。代理商分为省级代理商、区域代理商或者其他的代理商，做为聊城这样的三线城市，代理商基本是处于末端的 ，换句话说，他们的拿货价格在整个代理商链条中是高的，因此实体店很难跟网上抗衡。
而实体店这种“面对面”的营销方式，在客户体验和信誉度方面显然更有优势。实体店的发展应该跟上社会发展的步伐，要通过线上线下的互动推进实体和电商的有机结合。而实体店在传统销售模式上，为顾客添加一些附加值是有益的尝试。不过在提供增值服务时，要考虑细分市场的需求，有针对性的推出不同服务。同时，实体零售行业如果能实现同城配送，也是实现非价格竞争优势的一个很好的模式。
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